上个月，很多画廊联合起来支持VIP艺术节—-由艺术商 James Cohan 和 Oneartworld.com的创建者Jonas Almgreen共同发起的第一个网上国际当代艺术节。

这个举动是对越来越成功而成为主导的网上拍卖如佳士得(Christie’s Live)的反击。网络渠道占佳士得买卖登记人和注册的五分之一，占公司投标人的四分之一。以网络为基础的拍卖行萨伏隆(Saffronart)，是最早开始利用网络拍卖空间的先锋者之一。它已经成为拍卖印度艺术的第三大拍卖行，和佳士得及苏富比并驾齐驱。2008年的春天，Artnet.com开始建立他们自己的网上的拍卖平台，到2010年的上半年，他们的收益翻了三番。

怎样赢得新的艺术买家及改善现有客户的买卖经历的竞争变得越来越激烈，而且画廊慢慢开始越来越明显地落后于网上拍卖。

苏富比早期与ebay网上交易进行合作的失败经历及2002Eyestorm的溃败并没有对还处于初级阶段的网上艺术市场注入信心力。然而，现在，在网上出售高质量的美术作品已经不是遥不可及的不可操作的想法。“必须亲眼看到和亲手触摸”这种想法在面对高速发展的图式文化已经慢慢地变得不是很重要。今天大多数的画廊就凭画像及信任而完成一项交易。像萨伏隆这样的拍卖行已经这样做二十多年了。

VIP艺术节又会产生什么样的影响呢？虽然在网上举行VIP艺术节这个概念听起来是革命性的，但是其原因并不是因为技术上的。虽然VIP艺术节有网上贵宾大堂，三维视觉效果，即时信息，虚拟密室和特殊观光，但是这种艺术节并不是充满雄性激素而竞争激烈的网上拍卖的对手。这次网上艺术节的革命性体现在主要的国际画廊第一次通过网络这种形式聚在一起，形成一种网上策略来抵制网上拍卖的流行趋势。

这种网上艺术节也不太可能立即给参与的画廊带来商业成功，然而，这种行为肯定会激起人们的兴趣和好奇，特别是像高古轩（Gagosian）, 白立方（White Cube）和David Zwirner这样重量级的画廊的参与。

VIP艺术节也会迫使现有的艺术节如Art Basel, Frieze, Armory, FIAC 等重新考虑他们的网上策略。这绝对是一件好事，因为这些艺术节在有效运用网页作为补充渠道这方面还是远远落后于现存的网下的艺术节。

总而言之，最近的发展说明也许画廊及交易市场的网上革命还处于初级阶段，但是通过像网上艺术节这样的改变，也许会减少快速增长的网上拍卖市场对画廊造成的损失。